— Copilote des EXPERTS INDÉPENDANTS et des PETITES AGENCES


Votre vision.
Notre pilotage.
Zéro grain de sable.

Des coulisses fluides et structurées pour soutenir la performance de votre activité en toute sérénité.

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À leurs côtés pour un pilotage structuré, clair et serein

53.png55.pngRI.png49.png45.png36.png13.png15.png11.png39.png43.pngBlandin Delloye.png19.png8.png6.pngSJ2.png51.png

Le mot de Cath

"Diriger une structure — que vous soyez seul ou en équipe — ne devrait pas saturer votre espace mental.
Pourtant, quand les process ne suivent plus l'ambition, la charge mentale et le chaos prennent toute la place."

VOS FREINS À L'AMBITION

Quand l'organisation devient votre frein, au lieu d'être un moteur.

Vous êtes un expert indépendant : coach pro, consultant


Le syndrome de l'homme-orchestre : vous faites tout, mais vous ne pouvez plus grandir sans vous épuiser.
La noyade dans le non-facturable : votre expertise est votre gagne-pain, mais l'administratif la grignote chaque jour.
La dispersion des outils : vos systèmes et vos données (factures, banque, suivis clients, achats) sont déconnectés, vous faisant perdre un temps précieux en pointages manuels inutiles.

Vous dirigez une petite agence de services et conseil


La crise de croissance structurelle : votre équipe grandit, mais vos fondations (process) sont restées celles d'une petite structure.
L'érosion des marges et de l'énergie : les frictions internes et les erreurs de gestion coûtent cher en argent et en motivation d'équipe.
Le manque de liant opérationnel : l'information circule mal entre vos équipes et vos outils, créant des frictions internes qui grignotent vos marges et votre énergie.

Votre binôme de pilotage : la force de l'action réfléchie.

"Dans un écosystème où l’on confond souvent délégation et exécution, je propose une rupture. Je n’interviens pas pour "traiter des tickets" ou remplir des tableaux, mais pour devenir l'architecte de vos coulisses.

Mon rôle ? Co-construire avec vous une structure robuste, agile et conforme pour que votre organisation serve enfin votre vision, et non l’inverse. En tant que Business Partner, j’apporte ce recul critique et cette expertise opérationnelle qui font la différence entre "gérer" et "piloter".

C’est cette approche hybride — entre conseil et action — qui m’a permis d’accompagner avec succès depuis 2018,
plus de 20 petites agences et experts indépendants vers une croissance sereine. Ensemble, nous transformons votre charge mentale en levier de performance."

Cath.

✓ Faire le point sur mon organisation
extrastudio_Bansard__001.jpg
8+
années d'entrepreneuriat
78+
missions réalisées
47
entreprises accompagnées
94 %
satisfaction client

Ce que mes clients valorisent le plus

L'extinction réelle de la charge mentale

Ce moment où, une fois la structure stabilisée, vous réalisez que vous n'avez plus besoin de "penser à tout" : je deviens la gardienne de votre tranquillité.

L’alliance de l’expertise système et de l’action concrète

L’intelligence d’une architecture robuste pilotée par une présence opérationnelle réactive et proactive.

La confidentialité comme socle de confiance

Un accord de confidentialité (NDA) systématique pour sécuriser vos données stratégiques et vous permettre de déléguer en toute transparence.

Une structure pérenne sans faille

Une gestion rigoureuse de vos flux et une veille constante sur l'évolution de vos outils pour une organisation qui s'adapte nativement aux changements, sans jamais casser votre rythme.

TRAVAILLER ENSEMBLE : un parcours en 3 étapes simples

Pas de process lourd, pas d'engagement rigide. Nous construisons une relation de confiance et de proximité, à votre rythme.

1 - Votre premier pas de côté (offert)

On se rencontre, en visio, lors d'une session de cadrage pour faire le point sur vos coulisses.
Vous m'exposez vos points de blocage, vos outils actuels, et on valide ensemble si nous sommes faits pour collaborer.
✓ Je prends RDV

2 - La remise en forme (optionnelle)

Si vos systèmes saturent et que vous êtes dans le brouillard, on commence par ma mission commando Diag & Structure.
Pendant 90 jours, on nettoie les fondations, on interconnecte vos outils et on pose une architecture propre.
Si vos bases sont déjà saines, on passe directement à l'étape suivante.
Ça me tente. Dis-m'en plus

3 - Le copilotage au long cours

C'est le cœur de ma valeur et le format que mes clients privilégient.
Je m'installe à vos côtés comme votre Business Partner au quotidien, de manière presque invisible.
Pendant que vous vous concentrez sur votre zone de génie, j'assure en arrière-plan le rythme fluide de votre organisation, je pilote vos flux et je deviens le garde-fou constant de votre sérénité.
Je choisis ma solution

" Libérez-vous l'esprit et sortez enfin la tête de l'eau, je gère les coulisses du quotidien et l'imprévu ! "

Le copilotage est fait pour vous si...

❌ Vous ne voulez plus...

Saturer : votre activité tourne à plein régime, mais vous refusez des missions par peur de l'implosion ou par manque de structure.
Bricoler : vos process sont restés ceux d'une petite structure ; ils craquent sous le volume et mangent votre rentabilité.
Subir : la gestion gestion des coulisses et la paperasse quotidienne sont des poids morts qui étouffent votre élan et votre créativité.
Être seul : vous portez 100 % des arbitrages et de la charge mentale, sans personne de confiance pour challenger votre organisation ou sécuriser vos arrières.
Stagner : vous avez la vision, mais vous butez contre un plafond opérationnel que vous ne pouvez plus franchir seul.

… et que vous aspirez enfin à ☀️ :

✓  Absorber la croissance : transformer votre structure en un moteur agile, capable d'accueillir de nouveaux clients sans augmenter votre charge de travail.
✓  Professionnaliser l’invisible : passer du "bricolage" à une architecture système robuste qui protège vos marges et votre temps.
✓  Vous recentrer sur votre cœur de métier : déléguer les rouages du quotidien pour consacrer 100 % de votre énergie à ce qui crée réellement de la valeur pour vos clients.
✓  Rompre l'isolement : s'appuyer sur une binôme de confiance pour challenger vos décisions et sécuriser vos arrières au quotidien.
✓  Franchir votre prochain palier : retrouver la clarté stratégique nécessaire pour propulser votre activité vers sa prochaine étape, sans sacrifier votre sérénité.

Des mots qui donnent le smile

Charge mentale disparue !


Catherine a rapidement su trouver sa place dans notre équipe.
Elle est aujourd'hui totalement intégrée dans nos process, et nous a permis de gagner en efficacité et en réactivité.

Nous avons une vraie relation de confiance qui permet une délégation sans faille.
Au quotidien, c'est une énorme charge mentale qui a disparu, et me permet de me concentrer sur mes missions et mes clients.
Benjamin JARRYCEO de ReThink-it
& Coach Agile

Catherine est juste une perle !


Patiente, à l'écoute, efficace et d'une grande sensibilité elle saura vous accompagner d'une main de maître !
Dotée d'une grande pédagogie elle arrive à trouver les leviers pour vous faire gagner du temps et être efficace dans vos actions.
Son professionnalisme et sa capacité d'adaptation en font une partenaire business d'une très grande qualité.
Aurore DIEZMACEO de MIRA Conception
& UX Designer

Notre collaboration est un vrai bonheur !


Catherine est souriante, attentive, réactive, fiable et rigoureuse, pro active, elle sait garder la réserve nécessaire sur les sujets sensibles, elle fait du sérieux sans se prendre au sérieux, elle a du talent dans les interactions in English 😉, elle est formidable pour créer des visuels, présentations, posts impactants.
Je pourrai en rajouter encore, mais bref, c'est une super Business Partner que je recommande chaudement auprès de tous les entrepreneurs, chefs d'entreprises ou organisations qui cherchent une prestataire partenaire en appui de leur admin, de leur communication, de leur office management, de leur gestion de projets.
Catherine MARISSIAUXCEO de CM Conseils
& Executive Coach

Ce que j'apprécie surtout chez Catherine :
- la tenue de ses engagements et de ses promesses avec un état d'esprit collectif et aidant
- sa sincérité dans les relations : oser dire quand cela ne va pas, avec prévenance et diplomatie,
- sa réactivité intellectuelle et sa capacité d'adaptation indéniable : être force de propositions malgré les difficultés, être attentive aux besoins des collègues pour anticiper/faciliter leur travail, être perspicace avec une bonne compréhension des enjeux en présence.
Angélique LAUMONDCEO de Humanum Coaching

Une indéfectible bonne humeur !

Et un sens aigu du travail en équipe, vous avez apporté votre touche personnelle tout en demeurant strictement dans le cadre de nos chartes officielles.
Jean-Claude NORREAdj de Direction - Novo Nordisk

Catherine est une vraie professionnelle de l'organisation et de l'optimisation fonctionnelle. Elle intervient activement dans l'association que je préside.
Elle apporte une véritable plus-value sur le fonctionnement du bureau. De plus, elle est très créative et toujours riche d'idées et de propositions. Je la recommande vivement.
David BERTRANDPrésident du Club d'entreprises Central'Mans

J’ai pris beaucoup de plaisir à échanger/collaborer avec Catherine.
J’ai apprécié son professionnalisme hors-pair conjugué à un tempérament joyeux et réactif.
Une vraie perle comme il en existe peu.
Joëlle NATIVELCEO de AILIOS

Merci Catherine pour ta disponibilité sans faille et ton accompagnement dans le cadre de l’accréditation EIA EMCC, qui a toujours conjugué bienveillance, professionnalisme, rigueur et bonne humeur !
Fabrice MÉZIÈRESCEO de inspYr

Quelle collaboratrice très qualifiée et très dynamique !
​Un réel plaisir d'avoir travaillé avec Catherine sur plusieurs missions !
Loïc THOMAZEAUControleur de gestion - essity

Rigoureuse et dynamique, Catherine saura s’adapter à vos besoins en faisant preuve de beaucoup de professionnalisme.
Stéphanie ROBERTResponsable d'agences

Ce fut un plaisir de collaborer avec Catherine, qui allie rigueur et souplesse. Elle est aux petits soins et dispose d'une belle qualité d'écoute.
Sophie BRINGUYMédiatrice & facilitatrice

J'ai eu le plaisir de collaborer avec Catherine sur plusieurs dossiers. Ses compétences organisationnelles et son sens de l'initiative ont toujours été remarquables.
Xavier DELCORPSDir. Excellence Commerciale

Une culture de l'excellence opérationnelle forgée au sein d'organisations exigeantes

• Lean & Assurance Qualité • Pilotage de centres de profit • Analyse des coûts • Culture Client & RH •

21.png41.png31.png25.png33.png2.png27.png17.png47.png10.pngDiana.png29.png23.png


Votre expertise mérite une structure à sa hauteur.


Le succès de votre activité ne devrait jamais se payer au prix de votre sérénité.
Si vous sentez que vos coulisses freinent votre élan, c'est simplement que votre organisation actuelle a atteint ses limites, pas votre talent.

Mon rôle est de sécuriser votre système pour vous redonner ce que vous avez de plus précieux : votre pleine puissance d'impact.

On commence par déloger un grain de sable ? Ou on stabilise l'ensemble de la machine ?

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