Définition d'une stratégie claire, adaptée & alignée
Coopération étroite avec vous, dirigeant de TPE, pour définir une stratégie holistique, claire et cohérente avec vos valeurs de CEO. Cette stratégie sera ambitieuse et réaliste, et fixera des objectifs concrets et mesurables pour votre entreprise.
Optimisation des processus opérationnels
Identifier les inefficacités dans les processus opérationnels de l'entreprise et mettre en place des solutions pour les améliorer. Cela peut impliquer de l'automatisation, la mise en œuvre de nouveaux outils, la formation des membres de l'équipe ou la recherche de prestataires.
Suivi des performances & apport d'ajustements
Vous accompagner, dirigeant et membres de l'équipe, pour définir les indicateurs de performance adaptés à la stratégie et aux valeurs de votre TPE. Le rôle de copilote implique aussi de mesurer et analyser régulièrement les performances en fonction des objectifs fixés. Ces données permettent d'identifier les domaines d'amélioration afin d'apporter des ajustements au plan d'actions.
Gestion efficace des ressources
S'assure que l'entreprise a toutes les ressources nécessaires à son bon fonctionnement, en termes de personnes, d'argent et de temps, pour être la plus efficace possible. Cela implique l'élaboration de budgets et le suivi des coûts. En tant que copilote, elle s'assure donc que chaque membre de l'équipe a ce dont il/elle a besoin pour réaliser ses tâches dans des conditions optimales.
Développement & maintien d'une culture d'entreprise forte
En binôme avec vous, développer une culture d'entreprise positive et motivante, afin d'attirer les meilleurs talents et les retenir. Cela implique une communication claire de votre vision de dirigeant et de vos valeurs, afin de créer un environnement de travail inclusif, reconnaître et récompenser l'équipe pour l'excellent travail fournit.
